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保時捷的主要失敗因素
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保時捷的主要失敗因素可概括為以下幾點:市場定位不準(zhǔn)確,未能準(zhǔn)確捕捉消費者需求變化,導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力下降;管理層決策失誤,可能在戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理方面存在疏忽;過度追求技術(shù)創(chuàng)新而忽視成本控制,導(dǎo)致財務(wù)問題;品牌形象的波動...

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